Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιοτεχνιών-Βιομηχανιών Έβρου, Χρήστος Γιορδαμλής, ανέλυσε στην «Ε.Θ.» τους λόγους που 4 στους 5 εργοδότες δεν βρίσκουν προσωπικό
Η δυσκολία εύρεσης κατάλληλων εργαζομένων παραμένει μια σοβαρή πρόκληση για τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα, σύμφωνα με την έρευνα του ομίλου Manpower Group, για το 2025.
Συγκεκριμένα, το 80% των εργοδοτών δήλωσε ότι αντιμετωπίζει δυσκολία στην κάλυψη θέσεων εργασίας, με το 57% να αναφέρει “κάποια δυσκολία” και το 23% “αρκετή δυσκολία”, ενώ μόλις το 19% κατέθεσε ότι δεν αντιμετωπίζει καμία δυσκολία.
Παρά το γεγονός ότι το επίπεδο αυτό εξακολουθεί να είναι υψηλό, σημειώνεται μια ελαφρά μείωση σε σχέση με το 2024, όταν το αντίστοιχο ποσοστό έφτανε το 82%.
Αντιθέτως με την υπόλοιπη Ελλάδα, όπου το ποσοστό σημείωσε μια μικρή μείωση, στην Βόρεια Ελλάδα οι εργοδότες δυσκολεύονται ακόμη περισσότερο να καλύψουν τις θέσεις εργασίας, καθώς το ποσοστό παρέμεινε σταθερό σε σχέση με το 2024, το οποίο βρίσκεται στο 83%.
O Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιοτεχνών-Βιομηχάνων Έβρου, Χρήστος Γιορδαμλής, μίλησε στην «ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΘΡΑΚΗ» για τους λόγους που δυσκολεύονται οι επιχειρήσεις να βρουν το κατάλληλο προσωπικό, σημειώνοντας ότι οι ανάγκες εξειδικευμένου προσωπικού που χρειάζονται οι εργοδότες, δεν μπορούν να καλυφθούν από το εκπαιδευτικό σύστημα.
Επίσης, τόνισε ότι το δημογραφικό και οι πληθυσμιακές συρρικνώσεις της κοινωνίας «παίζουν» καθοριστικό ρόλο.
Ειδικότερα, ο κ. Γιορδαμλής ανέφερε:
«Είναι κάτι που το βιώνουμε καθημερινά. Πρώτα απ’ όλα, υπάρχει μεγάλη διαφοροποίηση δεξιοτήτων που δημιουργεί ο ακαδημαϊκός χώρος ή αν θέλετε τα πανεπιστήμια, με τις δεξιότητες και τις ικανότητες που χρειάζονται οι επιχειρήσεις. Ο εργασιακός τομέας είναι ένα σύγχρονο πια και μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
Ένα δεύτερο κομμάτι, είναι ότι πλέον οι επιχειρήσεις χρειάζονται προσωπικό πιο εξειδικευμένο και το εκπαιδευτικό σύστημα δεν το παρέχει. Αν σε αυτά προσθέσουμε το γεγονός, ότι οι κοινωνίες όλο και συρρικνώνονται πληθυσμιακά και επίσης δημιουργείται η απαίτηση για καλύτερα αμειβόμενες δουλειές, αυτό συνεπάγεται ότι μένει ένα μεγάλο κενό σε σκληρότερες εργασίες. Εργασίες που έχουν να κάνουν με χειρωνακτικές δουλειές ή εργασίες με ειδική εξειδίκευση. Οπότε, μέσα σε αυτό το περιβάλλον, μια επιχείρηση καλείται να βρει τους ανθρώπους που χρειάζεται για να αναπτυχθεί και εκεί πραγματικά υπάρχει μεγάλο κενό».
Αυξημένο το κόστος διαβίωσης στον Έβρο
Όσον αφορά το νομό Έβρου, η κατάσταση ολοένα και δυσκολεύει μετά την αύξηση του κόστους διαβίωσης στην Αλεξανδρούπολη, όπως ανέφερε ο Χρήστος Γιορδαμλής.
Αναλυτικότερα, ο κ. Γιορδαμλής δήλωσε:
«Η κατάσταση γίνεται όλο και πιο δύσκολη, ειδικά στην Αλεξανδρούπολη, όπου υπάρχει αύξηση του κόστους διαβίωσης. Στον υπόλοιπο Έβρο, με την μετανάστευση και την μετακίνηση των ανθρώπων σε πόλεις περισσότερο προς Αθήνα, Θεσσαλονίκη και εξωτερικό, δημιουργείται ένα πολύ εκρηκτικό μείγμα, το οποίο ευελπιστούμε ότι δεν θα επηρεάσει τις υφιστάμενες επιχειρήσεις, αλλά και δεν θα οδηγήσει στην συρρίκνωση της περιοχής. Πάντως, είναι ένα δύσκολο θέμα, το οποίο το βιώνει ο καθένας μας. Σε μια επιχείρηση, η έλλειψη εξειδίκευσης κοστίζει ένα πολύ μακροχρόνιο προϋπολογισμό και η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό είναι πραγματικά ένα πολυετές πρότζεκτ».
Πως αντιμετωπίζουν την κατάσταση οι επιχειρήσεις
Γνωρίζοντας την δυσκολία της κατάστασης, οι εργοδότες αναγνωρίζουν ότι η αντιμετώπιση της έλλειψης ταλέντου και εξειδίκευσης απαιτεί πολυεπίπεδη προσέγγιση. Ο Χρήστος Γιορδαμλής, αναφέρει στην «ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΘΡΑΚΗ» τους τρόπους που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αυτή τη μεγάλη έλλειψη εργαζομένων.
Συγκεκριμένα, ο κ. Γιορδαμλής πρόσθεσε:
«Θα αναφέρω ένα παράδειγμα από την δική μου επιχείρηση, το οποίο το χρησιμοποιούν μεγαλύτερες επιχειρήσεις που έχουν περισσότερα μέσα. Ο ένας τρόπος είναι η διά βίου εκπαίδευση στο ανθρώπινο δυναμικό που υπάρχει μέσα στην επιχείρηση. Η επένδυση σε καινούργιους ανθρώπους είναι μια καλή λύση, καθώς μετά από 1-2 χρόνια θα έχουν μια εξειδίκευση, η οποία θα μπορεί μια επιχείρηση να την χρησιμοποιήσει. Ως εκ τούτου, αξιοποιούμε στο έπακρο δράσεις που έχουν να κάνουν με την ΔΥΠΑ. Δράσεις που έχουν να κάνουν με τα πανεπιστήμια, τα οποία αποτελούν έναν φορέα γνώσης και συνεργαζόμαστε στενά. Αλλά και με την δευτεροβάθμια εκπαίδευση, προσπαθώντας να πούμε στους καθηγητές ότι είναι σημαντικό να πουν στα παιδιά ότι υπάρχει πραγματικά μέλλον, όταν εμπλακούν σε δουλειές παραγωγικές, που απαιτούν ανάπτυξη δεξιοτήτων, είτε είναι τεχνικές, είτε κοινωνικές. Οπότε, προσπαθούμε με τα εργαλεία που είναι διαθέσιμα, να εξασφαλίσουμε την πρόσβαση σε ανθρώπινο δυναμικό που να θέλει να εξελιχθεί και να κάνει καριέρα μέσα σε μια επιχείρηση».
Όπως καταλαβαίνουμε, ένα εκρηκτικό συνδυαστικό μείγμα, όπως ανέφερε ο κ. Γιορδαμλής, οδηγεί τις επιχειρήσεις σε αδιέξοδο σχετικά με την εύρεση κατάλληλου προσωπικού.
Οι τεχνολογική αναβάθμιση και εξέλιξη, το υποβαθμισμένο εκπαιδευτικό σύστημα της χώρας, αλλά και οι πληθυσμιακές συρρικνώσεις της κοινωνίας -ιδιαίτερα στην επαρχία- δυσκολεύει τη προσπάθεια των εργοδοτών για την κάλυψη θέσεων από εργαζομένους.
Αλέξανδρος Κεσανλής
